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【2017年董事長專訪】:整合資源為消費(fèi)者提供有效服務(wù)

【概要描述】

【2017年董事長專訪】:整合資源為消費(fèi)者提供有效服務(wù)

【概要描述】

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    在6月9日召開的2017國際棉花會(huì)議上,河南同舟棉業(yè)有限公司董事長魏剛民接受了中國供銷合作網(wǎng)記者關(guān)于“開放創(chuàng)新,重塑棉業(yè)未來”的專題采訪。
    魏剛民認(rèn)為棉業(yè)的未來意味著兩方面,一是產(chǎn)業(yè)的未來,二是產(chǎn)業(yè)人的未來?;厥鬃哌^的三十多年的棉花路,隨著時(shí)代的發(fā)展、全球化進(jìn)程的加快,目前國內(nèi)市場競爭越來越激 烈,只有競爭才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)甚至個(gè)人實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,競爭過程中,人才是核心,除了好的文化要代代傳承,更需要不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。
    貿(mào)易方式發(fā)展歸根結(jié)底是如何將上下游有效地連通起來,提供有價(jià)值的服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。縱向來講,產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需關(guān)系影響價(jià)格,通過庫存進(jìn)行調(diào)整;橫向來看,全球平衡、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)之間此消彼長,循環(huán)往復(fù)是萬變不離其中的道理。
    棉花貿(mào)易商如何在激烈的競爭環(huán)境中生存下來?按照市場規(guī)律,產(chǎn)業(yè)融合是大方向,不同的企業(yè)充分利用各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合,小企業(yè)和大企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè), 通過實(shí)現(xiàn)融合,單打獨(dú)斗將來生存起來會(huì)越來越困難,通過融合穩(wěn)固發(fā)展,整合人力、資本、市場等資源為消費(fèi)者提供有效服務(wù)才是今后的出路。

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